若手社員が週１で300人を巻き込むAmeba朝会に迫る！

Ameba全体で毎週月曜の朝にzoomで実施しています。

お堅くはないですよ！Amebaらしさを作り上げる若手が運営をしていて、１週間をフレッシュにスタートさせるための会でもあるのです。朝会では新メンバーの紹介と各プロジェクトの進捗共有、朝会のテーマに沿ったコンテンツを実施しているんですよ。

理由は2つあります。1つはコロナ禍で組織全体の顔を合わせる機会が少なくなったことへの課題感です。Amebaはプロダクトと営業を抱える製販一体の組織なので、他部署の状況が把握できることが大事なんです。

もう1つは、数多くある組織を横断したプロジェクトの進捗を、組織に展開する場がなかったことです。実は今まで月に1回ある締め会で行っていましたが、戦略説明・トピックス・表彰など話すことが多すぎたので入り切らず、朝会を使って共有の場所を分散する意図がありました。

そうですね。だからこそ若手メンバーが舵を取っています。そもそも朝会は、採用された新卒・中途メンバーの活躍がわかる状態を目指しています。

Amebaの採用は現場社員がたくさん関わるので、朝会で活躍する新メンバーにみんな注目しているし、朝会運営を通して環境に馴染んでもらうという意図もあります。

ただ、新メンバーということもあり、業務に慣れるのも大変な時期だと思うのでなるべく手間をかけずに、メンバー持ち回りで運用するようにしていますね。

今までは、先輩たちのしくじりエピソードのインタビューや事業成績を上げて部の全員で沖縄に行こうという企画、あとは部署紹介もありました。

軸として、運営している若手メンバー自身が知りたいことを、実際に社員を巻き込む形で聞けるようにしました。

１週間をフレッシュにスタートさせることを目的に運営しています。最近では通常の事業進捗共有に加え「ベテラン先輩たちの若手時代をふかぼる」コンテンツをはじめました！

そうですね、業務中だとなかなか聞く機会がないですよね。あとはAmeba内の一体感をつくるために、朝会用のzoom背景があります！

そうですね、普段関わりのない他部署のひとと繋がれるありがたい機会です。

司会ということもあって、Ameba全体の中で顔が広くなりました！他の組織活性活動にも呼んでもらえるようになったし、他部署の人から声をかけてもらえるようになりました。

私は最近運営する側にまわりました。

参加する側としては「Amebaでどんないいことがあったか、どんな事業があるか」を知れる機会で、朝の短い時間でサクッとキャッチアップできる有意義な会だと思っていました。

運営する側としては、なっちゃん（歌代さん）と同じで横軸に携われるのと、新卒と一緒に仕事ができる機会はありがたいですね。なんかこう、中途と新卒って先輩？後輩？の絶妙な距離感ができてもおかしくないのですが、一緒に仕事をすることでそんな距離感は消え去りますね。

着任後に顔を知ってもらうスタートダッシュとして最高の機会だと思うので、少し遅れて配属された新卒や中途もガンガン運営に参加してほしいですね！

あとはコンテンツを通してもっと多くの人を巻き込めるような朝会にしていきたいです。

運営メンバー内でもどんどん仲を深めたいですね。コロナ終息したら飲みにいきましょうね！